人手不足、物価高、賃金上昇…。
今、多くの中小企業が直面しているこの「パーフェクト・ストーム」は、一過性の不況ではありません。
これは、日本の経済が「成長・拡大の時代」を終え、「価値・選別の時代」
へと完全に移行したことを示す、構造的な地殻変動です。これからの時代、ただ存在するだけの会社は淘汰され、「明
確な価値を持ち、顧客から選ばれる会社」だけが生き残ることができます。
FSP は、そのための具体的な生存戦略を描く、未来への設計図です。
人手不足、物価高、賃金上昇…。
今、多くの中小企業が直面している
この「パーフェクト・ストーム」は、一過性の不況ではありません。
これは、日本の経済が「成長・拡大の時代」を終え、
「価値・選別の時代」へと完全に移行したことを示す、
構造的な地殻変動です。これからの時代、ただ存在するだけの会社は淘汰され、「明
確な価値を持ち、顧客から選ばれる会社」だけが生き残ることができます。
FSP は、そのための具体的な生存戦略を描く、未来への設計図です。
人手不足、物価高、賃金上昇…。
今、多くの中小企業が直面している
この「パーフェクト・ストーム」は、一過性の不況ではありません。
これは、日本の経済が「成長・拡大の時代」を終え、
「価値・選別の時代」へと完全に移行したことを示す、構造的な地殻変動です。
FSP は、そのための具体的な生存戦略を描く、未来への設計図です。
戦略に、資金を未来に、確信を
先の見えない経営環境（パーフェクト・ストーム）の中、多くの経営者が未来への確信を持てずにいます。
FLAG-SHIFT-PROJECT（FSP）は、補助金を「戦略的燃料」として活用し、
まず貴社の「稼ぐ力」の根幹となる事業の土台（ブランド戦略）を、戦略のプロと共に構築します。
そして、その確立した羅針盤（企業の方向性）に合わせて、本当に必要な設備投資などを計画・実行します。
これまで多くの企業を失敗に導いてきた「戦略なき投資」による「補助金パラドックス」の罠を回避し、
経営者が孤独を感じることなく、自信を持って事業の成長（未来）へと邁進できる環境を創り出します。
先の見えない経営環境（パーフェクト・ストーム）の中、
多くの経営者が未来への確信を持てずにいます。
FLAG-SHIFT-PROJECT（FSP）は、補助金を「戦略的燃料」として活用し、
まず貴社の「稼ぐ力」の根幹となる事業の土台（ブランド戦略）を、
戦略のプロと共に構築します。
そして、その確立した羅針盤（企業の方向性）に合わせて、
本当に必要な設備投資などを計画・実行します。
これまで多くの企業を失敗に導いてきた
「戦略なき投資」による「補助金パラドックス」の罠を
回避し、経営者が孤独を感じることなく、
自信を持って事業の成長（未来）へと邁進できる環境を創り出します。
先の見えない
経営環境（パーフェクト・ストーム）の中、
多くの経営者が未来への
確信を持てずにいます。
FLAG-SHIFT-PROJECT（FSP）は、
補助金を「戦略的燃料」として活用し、
まず貴社の「稼ぐ力」の根幹となる
事業の土台（ブランド戦略）を、
戦略のプロと共に構築します。
そして、その確立した
羅針盤（企業の方向性）に合わせて、
本当に必要な設備投資などを
計画・実行します。
これまで多くの企業を失敗に導いてきた
「戦略なき投資」による
「補助金パラドックス」の罠を
回避し、経営者が孤独を感じることなく、
自信を持って事業の成長（未来）へと邁進できる環境を創り出します。
なぜ、多くの『正しい努力』は報われないのか？
善意の「補助金」が、なぜ経営を蝕む「劇薬」に変わるのか？
この厳しい状況を乗り越えようと、多くの経営者が「設備投資」や「事業拡大」のために補助金を活用します。しかし、東京商工リサーチの調査によれば、補助金（事業再構築補助金）を受けた企業の倒産理由、その73.6% が「販売不振」なのです。これは、戦略なきまま投資を行い、固定費と返済義務だけが増え、かえって経営が立ち行かなくなる「補助金パラドックス」 の典型例です。
※倒産理由の73.6%が「販売不振」（東京商工リサーチ調査）
企業の「賞味期限」を決める、事業の『土台』とは何か？
問題の根源は、貴社の「事業の土台」が、
時代の変化に耐えられなくなっていることにあります。
全ての企業には、その活動の根幹を司る「事業の土台（基礎）」とも呼ぶべきものが存在します。
それは、「我々は何者で、誰に、どんな価値を提供し、どう利益を上げるのか」という
事業の基本設計そのものです。市場が成熟しきった今、古い土台の上には、
どんなに立派な建物（最新設備や新規事業）を建てても、
時代の揺れに耐えられず、建物全体が傾いてしまうのです。
「戦略的基盤の構築」とは、この事業の土台を、
現代市場で勝ち抜ける強固なものへと再構築する「事業の体質改善」に他なりません。
全ての企業には、その活動の根幹を司る「事業の土台（基礎）」とも呼ぶべきものが存在します。それは、「我々は何者で、誰に、どんな価値を提供し、どう利益を上げるのか」という事業の基本設計そのものです。市場が成熟しきった今、古い土台の上には、どんなに立派な建物（最新設備や新規事業）を建てても、時代の揺れに耐えられず、建物全体が傾いてしまうのです。
「戦略的基盤の構築」とは、この事業の土台を、現代市場で勝ち抜ける強固なものへと再構築する「事業の体質改善」に他なりません。
私たちは、この体質改善を阻む「戦略的孤独」（経営者の3 分の1 が相談相手不在 ）と「専門性のミスマッチ」を解決します。
企業の価値を定義する「戦略のプロ」と、その実現を支える「資金調達・段取りのプロ」が、貴社の挑戦に寄り添います。
FSP は、こんな経営者様と共に未来を創ります
もし、一つでも当てはまるなら、私たちは貴社の力になれます。
- 自社の『見せ方』の古さに課題を感じ、次の一手を模索している方。
- 事業承継を機に、先代の想いを継ぎつつ、新しい時代のブランドを築きたい2 代目・3 代目の方。
- 会社の理念が形骸化し、組織の一体感に課題を感じている方。
- 長年良い仕事をしてきた自信はあるが、どう伝えれば良いか分からない方。
- 価格競争から脱却し、自社の価値で正々堂々と勝負したいと強く願う方。
強い事業基盤は、企業のあらゆる活動を好転させる
「成長エンジン」となります。
FSP でこんな変化がありました
FSP を利用した方々の声
CASE1
創業20 年のIT ソリューション企業（40 代・2 代目経営者）
「先代からの技術には自信があった。でも、 なぜか新しい顧客も、若い社員も集まらない…」
FSP との対話で、私たちが提供すべきは「IT 技術」ではなく、顧客の事業を止めない「安心」という価値なのだと気付きました。その“旗” を掲げ、ウェブサイトや提案資料を刷新した結果、これまで取引のなかった業界からの問い合わせが増え、何より社員が自社の仕事に誇りを持ってくれるように。補助金で導入したセキュリティ設備も、今ではこの「安心」を守るための重要な砦です。
CASE2
地域密着型の食品製造業（50 代・創業者）
「味には絶対の自信がある。でも、安売りを しないとスーパーに置いてもらえない…」
「安くて美味しい」から抜け出せず、利益は常にギリギリ。FSP の「5 つの糸」のワークショップで、自社の本当の価値は、味だけでなく、地元の契約農家さんと築いてきた「物語」そのものだと分かりました。その物語を伝えるパッケージデザインとEC サイトを補助金で構築。今では、全国から「この物語ごと買いたい」というお客様に支えられています。
ご相談からプロジェクト完了までの流れ
透明性の高いプロセスで、貴社の挑戦をエスコートします。
STEP1
無料個別戦略診断
貴社の現状と課題をヒアリングし、成功への道筋をご提案します。
STEP2
ご契約・プロジェクトキックオフ
補助金申請に向けた詳細な計画と準備を開始します。
STEP3
補助金申請・採択支援
専門家が申請を徹底サポートし、採択を目指します。
STEP4
ブランド戦略策定（交付決定後）
採択後、本格的なブランド戦略策定をスタートします。
STEP5
補助事業実行・伴走支援
ウェブサイト制作などを、計画に基づき着実に実行します。
STEP6
実績報告・プロジェクト完了
最後の報告まで責任を持ってサポートします。
私たちが、お約束すること
FSP の「3 つの約束」
私たちは、付け焼き刃の
解決策を提案しません。
貴社の事業の根幹となる「土台」を見つめ直し、10 年後も戦える、持続可能な成長の基盤を共に築きます。
私たちは、
机上の空論を語りません。
描いた戦略を、具体的なデザイン、ウェブサイト、販促ツールという「目に見えるカタチ」にし、採用や売上という「具体的な成果」に繋げるまでを設計します。
私たちは、
事業者を孤独にさせません。
プロジェクトの全期間を通じて、専門家チームが貴社のすぐ隣で「伴走」します。
どんな些細な不安も、すぐに相談できるパートナーであり続けます。
さあ、「守り」から「攻め」へ。
まずは60 分間の「無料個別戦略診断」で、
貴社の「事業の土台」の強度と、未来への設計図を明らかにしましょう。
診断で得られること
- 担当コンサルタントによる、貴社ビジネスモデルの集中分析
- 現状の課題と、その裏に潜む「根本原因」の特定
- 活用できる補助金と、貴社だけの「戦略的」な活用シナリオのご提案
- FSP を活用した場合の、具体的な投資対効果（ROI）シミュレーション
ご相談はこちらから
プロジェクト運営者情報
資金調達・段取り（戦略の実行支援）
私たちの信条は、物事を成功に導くための緻密な「段取り」です。近年、複雑化し採択率が低下している補助金申請において、優れた事業計画を確実に採択へと繋げるためのプロセス管理能力が私たちの強みです 。貴社の素晴らしい戦略が「絵に描いた餅」で終わることのないよう、資金面から力強くサポートします。
戦略設計（事業の土台づくり）
私たちは、単に美しいデザインを作る会社ではありません。お客様のビジネスが抱える本質的な課題を見抜き、その解決策を「デザイン」という手段で形にする「ソリューションデザイン」を信条としています 。貴社の中に眠る「らしさ」という名の価値を見つけ出し、未来を照らす「価値の旗」へと変えるお手伝いをさせてください 。
よくある質問
無料診断を受けたら、契約しないといけませんか？
いいえ、一切そんなことはありません。無料診断は、まず貴社の課題を私たちが正確に理解し、FSPが本当にお役に立てるのかどうかを判断させていただくための場です。私たちの考え方や進め方にご納得いただけた場合にのみ、次のステップをご提案しますので、安心してご相談ください。
どんな業種・規模の会社でも相談できますか？
はい、業種を問わずご相談いただけます。特に、従業員30名程度までの中小企業様が抱える経営課題（採用難、集客難、組織力低下など）の解決を得意としています 。FSPが解決するのは表面的な問題ではなく、事業の根幹に関わる課題ですので、規模に関わらず多くの企業様にご活用いただけます。
他のコンサルタントや制作会社との違いは何ですか？
最大の違いは、企業の「事業の土台（ブランド戦略）」の構築と、「補助金を活用した資金調達」を、一つのプロジェクトとして一気通貫で支援できる唯一のチームである点です。通常は分断されているこの二つを繋ぐことで、「補助金パラドックス」の罠を回避し、投資の成功確率を最大化させることができます。
相談からプロジェクト開始まで、どのような流れになりますか？
まずは無料個別戦略診断（60分）で、貴社の課題と目標を共有します。その後、診断結果に基づいた最適なプランをご提案し、内容にご納得いただけましたらご契約となります。ご契約後、すぐに補助金申請に向けたプロジェクトキックオフミーティングを開始いたします。