偉大な先代から、会社のバトンを受け継いだ、後継者である、あなた。 先代が築き上げた歴史と信頼に、心からの敬意を抱きつつも、同時に、こう感じているのではないでしょうか。
「このまま、先代のやり方を、守り続けるだけで、本当に、この会社は生き残れるのだろうか…？」
その直感は、正しい。変化の激しい時代を乗り切るためには、事業承継を機とした、大胆な「変革」が不可欠です。
しかし、変革には、痛みが伴い、そして、大きな投資が必要です。
その変革の覚悟を決めた、あなたのような後継者のために、国が用意した強力な“武器”。それが、「事業承継・引継ぎ補助金」なのです。
「守りの承継」では、会社は生き残れない
事業承継を、単に「現状維持」の機会と捉える、「守りの承継」では、会社は、パーフェクト・ストームの荒波を乗り越えることはできません。国も、そのことを、よく理解しています。
だからこそ、「事業承継・引継ぎ補助金」は、単に会社を引き継ぐための費用だけでなく、後継者が、承継を機に、新たな挑戦（＝第二創業）をするための、未来への投資を、手厚く支援するように、設計されているのです。
1. 後継者が、会社の「変革」に使える“武器”の数々
この補助金は、後継者であるあなたが、会社の「変革」を断行するための、様々な“武器”を与えてくれます。
武器①：会社の“顔”を、新時代にアップデートする（ブランディング投資）
先代の時代には最適だった、会社のロゴやウェブサイト、店舗の外観（＝顔立ちの糸）も、今となっては、古臭い印象を与えているかもしれません。この補助金を活用し、会社のリブランディングを断行することで、社内外に、「新しい時代が始まった」という、強烈なメッセージを発信できます。
武器②：新しい“稼ぎ頭”を創り出す（新規事業開発）
先代の事業を深化させるだけでなく、全く新しい収益の柱となる、新規事業を立ち上げる。この補助金は、そのための市場調査費、新商品・サービスの開発費、新たな販路開拓のための広告宣伝費などを、支援してくれます。
武器③：古い“常識”を、捨て去る（既存事業の廃止）
「選択と集中」は、言うは易し、行うは難し。特に、先代が手掛けた事業を、自らの代で畳むのは、大きな勇気が必要です。この補助金は、不採算事業や、会社の未来のビジョンと合わない事業を、円滑に廃止するための費用（＝廃業費）をも、支援してくれます。これにより、解放された経営資源を、成長分野へと、集中させることができます。
武器④：組織の“OS”を、入れ替える（DX・生産性向上投資）
先代が、アナログな手法で、丁寧に築き上げてきた業務プロセス。その“心”は継承しつつも、「やり方」は、時代に合わせて、アップデートすべきです。この補助金を活用し、業務を効率化するITシステムを導入することで、組織の生産性を飛躍させ、新しい時代の働き方（＝行動の糸）を、構築できます。
2. “武器”を手にするための、最も重要なこと
これらの強力な武器も、使いこなせなければ、宝の持ち腐れです。この補助金という“武器”を、確実に手に入れ、そして、最大限に活用するために、最も重要なこと。それは、申請前の、緻密な「事業計画（＝作戦）」です。
あなたが、後継者として、この会社を、どこへ導きたいのか。 先代の想いを「継承」しつつ、何を、どのように「変革」するのか。
その、熱意と、ロジックに裏打ちされた、説得力のある「物語」を描き上げること。私たちFSPは、その後継者の“覚悟”を、事業計画書という形に落とし込む、最高の「作戦室」です。
まとめ
事業承継・引継ぎ補助金は、単なる資金支援ではありません。 それは、会社の未来を託された、後継者である、あなたのためだけに用意された、変革を断行するための、公的な“武器”です。
先代への敬意と、未来への覚悟を胸に、この武器を、賢く、そして、大胆に、使いこなしてください。 あなたの「第二創業」が、会社の、そして、あなた自身の、新しい歴史の、輝かしい第一歩となることを、私たちは、確信しています。
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