地元の新聞に、明るいニュースが載る。「〇〇社、事業再構築補助金に採択決定！最新設備導入で、未来へ挑戦！」誰もが善意と希望に満ちている。
しかし、その2年後、その会社は人知れず倒産の危機に瀕している。
これは、日本中で今、静かに、しかし、確実に広がり続けている一つの“悲劇”です。私たちは、これを単なる個社の経営失敗としてではなく、日本の、中小企業支援のあり方そのものが生み出した、構造的な「社会問題」だと捉えています。
この記事では、私たちFSPがなぜ生まれたのか、その原点である「問題意識」についてお話しします
データが示す、良かれと思った“善意”の、残酷な結末
国や自治体が提供する「補助金」は、変化に挑戦しようとする中小企業にとって、本来、最高の“追い風”となるはずの制度です。しかし、その“善意”が、時として残酷な結末を招いています。
大型補助金の採択を受けたにも関わらず、倒産に至るケースの多くが、「販売不振」を理由としていることが、各種調査から判明しています。
これは、何を意味するのでしょうか。それは、「資金（モノ）」は提供されても、その資金を未来の利益へと変えるための「戦略（売り方）」が提供されていないという、致命的な“構造的欠陥”が、そこにあるということです。
なぜ、これが、単なる経営失敗ではなく「社会問題」なのか？
この「戦略なき補助金活用」は、その影響が一社に留まらないが故に、「社会問題」だと、私たちは考えています。
① 個社レベル：挑戦した、正直な経営者が、罰せられる
未来のために、勇気を持ってリスクを取り、補助金に挑戦した前向きな経営者が、結果として、多額の借金と、設備の減価償却費、そして補助金返還のリスクに押し潰されてしまう。この「正直者が、馬鹿を見る」ような理不尽が、まかり通っています。
② 従業員レベル：貴重な「雇用」が、失われる
会社の倒産は、そこで働く従業員と、その家族の生活を直接脅かします。一つの会社がなくなるということは、地域社会のかけがえのない「雇用」が失われるということです。
③ 地域・国家レベル：国民の「税金」が、消えていく
そして、忘れてならないのは、補助金の原資が、国民一人ひとりが納めた、尊い「税金」であるということです。戦略なき活用による倒産は、この貴重な公的資金が、誰の幸せにも繋がることなく、ただ消えていくことを意味します。
私たちFSPが、この“社会問題”の、解決のために、生まれた理由
私たち、DIANTとCharlieは、それぞれの専門分野で、この悲しい現実を目の当たりにしてきました。
DIANTは、素晴らしい「戦略」を描いても、それを実行する「資金」がないという、もどかしさを。Charlieは、潤沢な「資金」を獲得しても、それを活かす「戦略」がないという、虚しさを。
そして、私たちは気づいたのです。この「戦略」と「資金」の、致命的な“断絶”こそが、この社会問題の根源なのだと。
だから、私たちはFSPを立ち上げました。まずDIANTが、企業の「稼ぐ力」の根幹となる、揺るぎない「戦略（旗）」を創り上げる。そして、その旗を武器として、Charlieが最適な「資金（追い風）」を調達する。
この「戦略に、資金を。」という、当たり前で、これまで誰も実現できなかった、両輪の支援モデルこそが、この社会問題を解決する唯一の道だと確信しているからです。
まとめ
「戦略なき補助金活用」という、善意から生まれた社会問題。それは、挑戦する中小企業から、未来への「確信」を奪い続けてきました。
私たちFLAG-SHIFT-PROJECTの存在意義は、ただ一つ。この構造的な悲劇の連鎖を断ち切り、日本の全ての中小企業に、「戦略」という羅針盤と、「資金」という力強い船を、手渡し、「未来への確信」に満ちた航海へと送り出すことです。
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