「今夜、飲みに行くぞ！皆で親睦を深めようじゃないか！」 良かれと思ってあなたがそう声をかけた時。一部の社員が嬉しそうにする一方で、多くの社員の顔が少し曇って見えたとしたら。
それは、あなたの会社の「懇親」の形が、もはや今の時代の“多様性”に合っていないというサインなのかもしれません。
子育て中の社員、お酒が飲めない社員、夜は自分の趣味に時間を使いたい社員…。画一的な「飲み会」だけが懇親の場である会社は、知らず知らずのうちに、多くの社員に疎外感を与えてしまいます。この記事では、飲み会に代わる、新しい社内コミュニケーションの形を提案します。
なぜ、昭和の「飲みニケーション」はもう機能しないのか？
かつて、終身雇用と年功序列が当たり前だった時代。「飲みニケーション」は、確かに、組織の一体感を高める有効な手段でした。
しかし、社員の価値観とライフスタイルがこれほどまでに多様化した現代において、その一つの価値観を押し付けるようなコミュニケーションは、むしろ逆効果です。
懇親の目的は、「社員同士の相互理解を深め、絆を育むこと」のはずです。だとしたら、その「手段」も、多様な社員一人ひとりが気持ちよく参加できる、多様な選択肢が用意されているべきではないでしょうか。
「一体感」を高める、新しい“懇親”のアイデア
お金や時間をかけずとも、明日から始められる、新しいコミュニケーションの形をご紹介します。
①「学び」を通じた、コミュニケーション
共に学び、共に成長する経験は、強い絆を生み出します。
- 社内勉強会： 社員が持ち回りで講師となり、自分の得意分野や最近学んだことを他の社員に共有する。
- 読書会： 同じビジネス書を課題図書として読み、感想を語り合う。
- 資格取得の応援会： 同じ資格を目指す社員同士で教え合う、サークル活動を支援する。
②「健康」を通じた、コミュニケーション
心と身体の健康は、良い仕事の土台です。
- 部活動・サークル活動支援： フットサルやヨガ、登山など、社員の自主的な活動を会社が少しだけ支援する。
- 朝のオンライン・ストレッチ会： 始業前の10分間、希望者で集まり、画面越しに一緒にストレッチをする。
- 地域のウォーキングイベントへの参加： 会社として地域のイベントに参加し、社会貢献と健康増進を両立する。
③「趣味」を通じた、コミュニケーション
仕事中には見えない、お互いの「意外な一面」を知ることは、人間的な親近感を育みます。
- 社内SNSでの趣味チャンネル： ビジネスチャットに「#zatsudan」のような趣味のチャンネルを作り、好きなアニメやペットの写真を投稿し合う。
- ランチタイムの趣味語り会： 月に一度、同じ趣味を持つ者同士で会議室に集まり、お弁当を食べながら語り合う。
④「貢献」を通じた、コミュニケーション
会社の理念（＝想いの糸）を共に体現する経験は、何物にも代えがたい一体感を生み出します。
- 地域の清掃ボランティア： 会社の理念が「地域貢献」なら、それを社員全員で行動で示す。
- 社会課題に関するディスカッション： 自社の事業がどう社会課題の解決に繋がっているかを語り合う場を設ける。
まとめ
社内コミュニケーションの活性化。その本質は、「社員一人ひとりの“違い”を尊重し、誰もが安心して自分らしくいられる、居場所を社内にたくさん作ること」です。
飲み会が好きな人もいれば、苦手な人もいる。 スポーツが好きな人もいれば、文化的な活動が好きな人もいる。
その多様な「好き」を起点とした、たくさんの小さな“円”が社内に生まれ、重なり合っていく。その先にこそ、画一的なトップダウンの飲み会では決して辿り着けない、本物の「一体感」と「絆（＝紡ぎ方の糸）」が育まれていくのです。
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現状と可能性を客観的に見つめ直すことから始めてみましょう 。
