【事業承継】を考え始めた経営者が、税理士に相談する“前”に、たった一つやるべきこと

会社の将来を想い、頭をよぎる「事業承継」という、重い言葉。長年、我が子のように育ててきた会社を、どう次世代に託していくか。それは、経営者にとって、最後の、そして最大の仕事です。

「そろそろ、顧問税理士に相談して、株価の計算でもしてもらうか…」
「後継者候補の息子と、一度、ゆっくり話すべきだろうか…」

多くの方が、まず、そうした具体的な「手続き」や「人選」から、考え始めるかもしれません。
しかし、もしあなたが、会社の“魂”までをも、次世代に正しく引き継ぎたいと願うなら。その前に、たった一つだけ、やっておくべき、もっと重要で、もっと本質的なことがあります。

もちろん、事業承継における、相続税対策や、自社株の評価といった、財務・税務の観点は、極めて重要です。そのために、信頼できる税理士への相談は、絶対に欠かせません。

しかし、考えてみてください。それらは、あくまで、事業承継という壮大な物語の「手続き（HOW）」や「評価（WHAT）」の部分です。

もし、その物語の核となる「目的（WHY）」、つまり、「なぜ、この会社は、これからも社会に存在し続けるべきなのか？」という問いへの答えが、曖昧なままだとしたら、どうでしょうか。

どんなにスムーズに株式が承継されても、そこに“魂”がなければ、会社は、やがて進むべき道を見失い、衰退していってしまうかもしれません。

事業承継とは、単に、株式や、工場や、顧客リストといった、目に見える「資産」を引き継ぐことではありません。
本当に承継すべきもの。それは、会社の歴史の中に、そして、創業者であるあなたの“心”の中にだけ存在する、目に見えない、最も尊い資産。

すなわち、会社の「理念」や「価値観」、そして「存在意義」です。

この、あなたの「想い」こそが、これまで、あなたの会社を、幾多の困難から救い、成長させてきた、力の源泉のはずです。

だからこそ、事業承継を考え始めたら、最初にやるべきこと。それは、この、目に見えない「会社の魂を、誰もが分かる形に“見える化”する」作業です。

これは、私たちが、全てのブランディング支援の、まさに原点としているプロセス、「想いの糸（MI – Mind Identity）」を紡ぎ出す作業そのものです。

後継者候補がいるのなら、その相手と、膝と膝を突き合わせて。まだいないのなら、自分自身の半生を振り返りながら、以下の問いに、真剣に向き合い、その答えを、一つ一つ、言葉として書き出していくのです。

この作業によって、これまで、あなたの中にしか存在しなかった、暗黙知としての“想い”が、誰もが共有できる、明確な「旗」へと変わります。

事業承継とは、会社の「身体（＝資産）」を、次世代に託すことです。しかし、その前に、会社の「魂（＝想い）」を、明確な形にしておかなければ、魂なき身体だけが、歩き出すことになってしまいます。

まず、自社の「魂」を見える化し、明確な「旗」を掲げること。それができて初めて、その旗を託すにふさわしい「後継者」は誰なのか、そして、その旗と共に、どれだけの「資産」を引き継ぐべきなのか、という、次のステップの話が、意味を持ってくるのです。

この「魂の承継」こそが、先代の想いを継承しつつ、新しい時代に合わせたブランドへと変革する、成功する事業承継の、最も重要で、最も確実な、最初の一歩なのです。

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