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Planning

事業計画を立てたい

－CASE STUDY #01

建設的な事業プランの策定

チャーリー株式会社では、事業計画書の作成を行っております。
指標を立て、人事・財務・設備などの観点から目標に向けて事業計画の策定を行います。
策定後、実際に伴走をしながら実施結果と指標の照らし合わせを行い、
分析をして、次月以降の実施内容に反映を致します。
明確な道筋と順序立てで目標に向けてのストロングポイントとウィークポイントを明確にします。

－事業をはじめる為に

事前数値から割り出す
会社の可能性

事業計画書を策定する際に、これまでの業績を分かりやすく指標化します。
これまでの会社の成績を元に今後の方向性やこれからの指標を定めます。

自社がどの規模の位置にいて、自分たちが目指す指標はどの規模なのかを
明確にし、数値化を行い、実際の実施ベースにまで落とし込みを行います。

詳細な資料を作成する際には、現場での従業員様の意見も取り入れながら落とし込みをするケースもございます。

計画書の作成は、指標・財務・設備・人事・分析の５つの項目から、策定をしていきます。
実際に立てられる売上目標値から、それらに必要な人材・設備等を明確にし、現実的な数値になるのかを測ります。

その他助成金や補助金の制度も活用し、計画遂行がよりスムーズとなる様に組み込みます。
活用できる制度と、自社の実施ペースを鑑みて計画スケジュールの最適化を行います。
こういったスケージュールは多岐に渡るため、各部署や担当者ベースでの役割分担を明確にし、漏れなく遅滞なく実施しなければなりません。

－事業計画書作成支援

会社の展望を
計画的に組み上げる

弊社企業理念でもある「３年後負けない会社を作る」ことに必要な
事業計画書作成サービスです。決算書を元に、これまでの会社経営状況の分析を行い、
今後の方向性を事業者様と共に考えていきます。３年後の会社のビジョンを一緒に描きながら、
最短ルートを構築、それら事業実施に向けてのサポートも行います。
円滑に事業を進めて行く為には、事業計画書や数字を明確化させる必要があります。
また補助金や助成金の受給も条件やタイミングがありますので、計画的に進める必要があります。

計画書作成内容

分析シート

過去3期分の決算書を元に会社の現在の健康状態を分析いたします。目標とこれまでの歩みを見直すことで、今後の方向性を改めて見直すことができます。

事業計画

これまでの実績と目標値に合わせて、事業計画を策定していきます。どのタイミングでどんな施策を行うべきかをご提案し、今後の運営にお役立ていただけます。

アクションプラン

目標達成に至るまでのプロセスを短縮化させるためのご提案を行います。状況によって補助金や助成金、専門業者の選定などを組み込みます。

Let's start drawing the blueprint

これからの設計図を描きはじめましょう

チャーリー株式会社では、会社経営や事業拡大に関わる様々な業務支援を行っております。
成功の確度を高めるためには、事前準備と計画が必要です。
私たちと一緒に「これからの設計図」を描きましょう。