拵(こしらえ)6つのサービス
10年後のビジョン(FSP)という旗を立てる前に、まずは荒れている部分の土壌を平らにし、旗が倒れないように準備をしておく必要があります。
『拵(こしらえ)』は、企業が現在抱えている「今ある痛み(課題)」を入り口として解決し、経営のリソース(金・時間・人)を整えるための6つの特化型パッケージです。
ツールを入れて終わり、制度を作って終わりではありません。CharlieがPMO(プロジェクト管理)として入り、現場が使いこなし、結果が出るまで泥臭く伴走します。
課題を解決する過程で、社長の時間や資金、組織の基盤といった「未来へ挑むためのリソース」を確保し、次なる大きな変革へとスムーズに繋げます。
未来を考えるためには「燃料」と「余白」が必要です。戦略的な資金調達で変革の原資を確保し、DXや業務改善で社長が現場から離れられる「時間」を物理的に作り出します。
社長一人で会社は大きくなりません。会社のビジョンに共感する人材を採用する仕組みと、彼らが迷わず行動し成長できるシンプルで温かい評価制度を構築します。
現状維持からの脱却を目指し、社長の頭の中にある「妄想」を新規事業として形にする段取りや、培ってきた企業の価値を大掃除して次世代へバトンタッチする事業承継を支援します。
融資・補助金・出資の3つの手法から最適な組み合わせ(ベストミックス)を設計。論理性と熱量のある事業計画書を策定し、資金確保までの工程を管理します。
「忙しすぎて未来を考える時間がない」経営者のための業務改善支援。業務フローを棚卸し(断捨離)し、最適なITツール選定と定着支援で、社長の「探究の時間」を捻出します。
求める人物像の明確化(採用ブランディング)から、入社後3ヶ月で独り立ちさせるための育成カリキュラム(オンボーディング)の構築までを一貫して支援します。
感情のすれ違いが起きやすい事業承継において、第三者として交通整理を実施。負の遺産を整理し、企業価値を高めてから次世代へバトンを渡すロードマップを実行します。
ご安心ください。初回の無料相談・ヒアリングにて貴社の状況を詳しく伺い、いま最も優先して解決すべき「入り口」を私たちからご提案いたします。
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